
Yvette Cramer
Uitgever bij Totemboek, een bureau voor uitgeefproducties. Huidige situatieWaar staat jouw uitgeverij
nu?
“Wij zitten in de luwte, omdat wij als uitgever klein zijn en omdat
we vooral adviserend en faciliterend zijn als uitgeefpartner. Wij
geven op bescheiden schaal boeken uit, meestal kleine producties
voor nichemarkten, en zitten daarom niet in het oog van de orkaan.
Dit is een fijne positie, omdat wij kunnen meekijken en toch
deelnemen zonder in de schijnwerpers te staan. Wij volgen de
ontwikkelingen rondom e-books maar ook over luisterboeken, rond
nieuwe druktechnieken en nieuwe internetontwikkelingen om in de
gaten te houden wat wij als uitgever hier mee kunnen. Het
interessante van het luisterboek is bijvoorbeeld dat het voor een
deel dezelfde vragen opwerpt voor een uitgever als e-books: is het
een afgeleide vorm van de tekstversie of een aparte nieuwe uitgave?
Hoe kun je optimaal profiteren van de kracht van de drager of het
medium? Komen er authentieke, autonome luisterboeken of e-books. In
de e-book-discussie is de tekstversie nog leidend, maar dit gaat
wel veranderen.”
Merken jullie de dat
uitgeefmarkt verandert?
“Aan de ene kant zie je dat de uitgeefmarkt gewoon doorgaat zoals
altijd, maar we merken wel dat boekhandels het moeilijker vinden
keuzes te maken in het groter wordende aanbod. Boekhandels zijn
over het algemeen behoudend in hun aankoopbeleid, zij durven niet
gemakkelijk titels van nieuwe auteurs of van nieuwe, kleine,
uitgevers in te kopen. Dat is vervelend voor ons, ook voor alle
andere kleinere uitgevers. Zeker in het begin werden wij wel eens
genegeerd door grote boekhandels – bij kleine, avontuurlijk
ingestelde boekhandels is dat trouwens anders, daar hebben we als
kleine uitgever veel aan. Wij kregen de boodschap dat wij maar
moesten terugkomen wanneer wij een grotere uitgever waren geworden.
Een heel enkele keer krijgen wij deze reactie nog, maar wij worden
tegenwoordig in de boekenwereld serieuzer genomen, omdat we een
tijdje in het wereldje rondlopen en onze credits verdiend hebben.
Boekhandels zien bovendien dat onze boeken kwalitatief goed zijn.
Onze indruk is dat vooral kinderboeken moeilijk in de markt te
zetten zijn. Zeker bij kinderuitgaves in eigen beheer, worden
auteurs wel eens weggekeken door de inkopers van boekhandels. Of ze
verzuchten dat ze die dag al vier of vijf auteurs van een zelf
uitgegeven kinderboek op bezoek hebben gehad. Dan horen wij dat zij
deze boeken inhoudelijk of kwalitatief niet goed genoeg vinden voor
de boekhandel, alsof het stempel ‘eigen beheer’ gelijk staat aan
‘niet goed’. Vanzelfsprekend zijn er vast uitgaves in eigen beheer
die niet voldoen aan een kwaliteitsnorm. Maar inkopers kunnen deze
uitgaves van kleine uitgevers en auteurs ook een kans geven, dan
zal de markt zich zelf wel uitspreken. Voor kinder- en
prentenboeken zie ik trouwens wel interessante mogelijkheden als
interactief e-book.
Als kleine uitgever kost het over het algemeen veel tijd, energie
en inzet om in het netwerk te worden opgenomen van boekhandels en
inkopers. We hebben daarom veel aan de Vrije Uitgevers. Dat is een
cluster van kleine uitgevers die als koepel ondermeer aanbiedingen
doet naar boekinkopers, alternatieve afzet- en distributiekanalen
onderzoekt en aanbiedt, aangeeft welke beurzen interessant zijn om
op aanwezig te zijn en kennis deelt over het uitgeefvak.
Boekhandels zitten ook in een lastig parket. Er zijn duidelijke
verschuivingen waarneembaar in bestaande structuren. De economie is
niet florissant, er verschijnen veel titels, de boekverkoopomzet
blijft gelijk of daalt licht. Daardoor gaan boekhandels veiligere
keuzes maken. Ze richten zich alleen op goed verkopende titels en
bekende auteurs, dan blijft er weinig ruimte over voor andere
uitgaves, nieuw talent krijgt nagenoeg geen kans. Dit maakt kleine
uitgevers zoals wij trouwens wel creatief en dwingt ons om onze
boeken via andere kanalen te verkopen. Daarin hebben we inmiddels
een goed netwerk opgebouwd. In het durven aangaan van nieuwe
initiatieven, daar liggen natuurlijk ook kansen voor boekhandels.”
De e-bookstick
“Peter de Ruiter is dit initiatief gestart, hij kwam er achter dat
e-books op een fysieke drager (zoals een usb-stick) niet onder het
19% btw-tarief vallen, maar onder het 6% tarief. Hij zocht
uitgevers om met dit initiatief mee te doen. Wij zagen dit als een
leuk experiment en hebben een aantal titels als e-book aangeleverd.
Voor ons is dit een extra promotiemiddel voor onze auteurs. De
e-bookstick is inmiddels in verschillende boekhandels en zelfs in
de Dixons en in de webshop van De Volkskrant verkrijgbaar. We
merken dat ook deze ogenschijnlijk simpele initiatieven tijd nodig
hebben om hun plek in de markt te vinden.”
Social media
“Wij zijn actief op Twitter, omdat we het zien als een mogelijkheid
om kennis te delen en in contact te komen met mensen in het
boekenvak. En natuurlijk om iets van ons en ons werk te laten zien,
zonder dat het veel kost. Wij hebben namelijk geen groot
marketingbudget, kunnen geen mensen inhuren of extra marktaandeel
kopen. Voordat Twitter bestond, hadden wij onder andere een blog,
om op een vriendelijke manier aan onze naamsbekendheid te werken.
Dit raden wij onze auteurs ook altijd aan. Maak jezelf zichtbaar,
zie het als een uitdaging om met beperkte en laagdrempelige
middelen, zoveel mogelijk exposure te krijgen. Behalve via Twitter
groeit ons netwerk onder meer door middel van andere social media.
Dankzij Facebook zijn wij bijvoorbeeld in contact gekomen met een
aantal boekhandelaren. Aanvankelijk waren die niet te vinden op
Twitter maar wel op Facebook. Het lastige aan Facebook vinden wij
onder meer de vraag hoe je zakelijke contacten scheidt van intimi,
vrienden en familieleden? Social media is sowieso iets blijvends,
dit is geen hype. Typisch voor Nederland is dat zo’n nieuwe
ontwikkeling als Twitter vol omarmd wordt en dat de media er
bovenop zit. Nederland staat over het algemeen open voor nieuwe
ontwikkelingen – ook in de boekenwereld. De rol van social media
zal dus alleen maar belangrijker worden in de komende jaren.”
De Apples, Googles en
Amazons van deze wereld, bedreiging of kans?
“Ik volg via Flipboard op de iPad een selectie uitgevers, Flipboard
is voor mij het alternatief van Boekblad. De iPad is een geweldig
apparaat, je kunt er van alles op doen: spelletjes spelen, je
bankzaken regelen, je mail beantwoorden, filmpjes van boektrailers
bekijken, de krant én e-books lezen. Het nadeel van e-reader- en
tabletfabrikanten is, dat zij teveel nog hun eigen markt claimen,
denk aan Amazon met de Kindle en Apple met de Ibookstore. Het is nu
niet mogelijk om bepaalde boeken via Amazon te kopen door hun
restricties. Dit vind ik een gevaar voor de e-bookmarkt. Amazon
beperkt op die manier toegang tot informatie, terwijl informatie
vrij toegankelijk moet zijn. Voor Nederlandse uitgevers is het
lastig om zaken te doen met partijen als Amazon en Apple, zij zijn
nagenoeg onbereikbaar en stellen hun eigen – liefst exclusieve –
voorwaarden.
Uit mijn tijd als journalist in de IT-wereld herken ik de manier
van werken van deze – vaak Amerikaanse – bedrijven. Ze doen
poeslief en lijken benaderbaar in de media, maar in de
bestuurskamers zijn het haaien. Hun drijfveer is dan ook groot geld
verdienen. Dat zit nou eenmaal in het dna van Amerikaanse
IT-ondernemers. En ze gaan er voor, kostte wat het kost. Met het
idee dat zij de rest van de wereld domineren, menen zij ook de
markt te kunnen dicteren. Als je dat op de boekenwereld betrekt,
leggen boekenvakorganisaties deze partijen weinig in de weg.
Uitgevers, zeker de grote uitgevers, zouden meer van zich kunnen
laten horen om proactief een positie te claimen. Neem Google Books.
Het lijkt ons een mooi en nobel initiatief, boeken ontsluiten voor
een mondiaal publiek. Maar Google ontpopte zich al snel tot een
partij die de eisen stelt. En dan blijkt het ineens heel moeilijk
om met hen te communiceren als indivuele partij. De interessante
vraag is natuurlijk wat Google gaat doen met al die boeken uit de
hele wereld die ze inscannen of in de database zetten. Als kleine
uitgever kunnen we op dit niveau geen vuist maken, de
uitgeverswereld zou zich eigenlijk moeten organiseren om de plannen
in de gaten te houden en om als volwaardige partij met Google om de
tafel te zitten. Zoals in Frankrijk is gebeurd, waar Google
uiteindelijk goede afspraken heeft gemaakt met Hachette.”
Hoe belangrijk is innovatie
voor een uitgever?
“Het boekenvak bestaat voor een groot deel uit mensen die
onbevangen naar de wereld kijken. Een zachtaardige wereld die nu in
aanraking komt met de soms meedogenloze en commerciële IT-wereld
van e-bookreaders en tablets. Het is natuurlijk heel fijn dat de
boekenwereld niet die hardheid kent, die wel nagenoeg in alle
andere sectoren zit. Aan de andere kant kun je je afvragen of deze
houding niet leidt tot relatieve onervarenheid om te gaan met
vernieuwing en digitalisering. De twee werelden zullen op
afzienbare termijn met elkaar moeten samenwerken. Dan zal de
onschuld in de boekenwereld toch een beetje verdwijnen, denk ik.
Innovatie hou je in elk geval niet tegen. Zo zorgde de komst van de
paperback in de jaren ’60 ook voor opschudding in het boekenvak.
Wil een uitgever niet innoveren of zich niet meteen aanpassen aan
de huidige tijd, dan zal deze uitgever de consequenties zelf
ervaren. Dit zag je een aantal jaar geleden in het
tijdschriftenlandschap. Tijdschriftuitgevers die blijven vasthouden
aan het bekende businessmodel, zien vanzelf dat er veel titels anno
2010 simpelweg niet meer zijn of nichetitels zijn geworden. Het
zaak om als uitgever op de hoogte te blijven van nieuwe
ontwikkelingen.
Er wordt nu een druk uitgeoefend op uitgevers om zo snel mogelijk
met e-books te komen, waarvan ik mij afvraag of er niet een
commerciële gedachte achter zit. De producenten van e-readers en
tablets voeren deze druk op door hun eigen draai aan de
berichtgeving rondom e-books te geven. Iedereen die meedoet met
e-books is een held en uitgevers die wat behoudender zijn, zijn
verliezers, zo lijkt het. Dat versplintert jammergenoeg de
boekenmarkt. De berichtgeving over e-books nadert bijna het
hypemoment. Het doet sterk denken aan de taferelen die zich
voordeden bij de introductie van de pinpas.
Consumenten werden toen in twee kampen verdeeld. Een kamp wilde
alleen te maken hebben met opnemen van en betalen met contact geld,
en de andere groep stapte direct over op de pinpas. Banken die niet
meteen met een pinpas en elektronisch betalen kwamen, werden in de
media conservatief en ouderwets gevonden. Inmiddels zijn we meer
dan twintig jaar verder en nu hoor je daar niemand meer over. Alle
banken geven pinpassen uit, steeds meer mensen betalen ook kleine
aankopen met die pas. Het duurt gewoon lang voor een verandering
zijn beslag vindt. Vrijwel alle uitgevers zijn op hun manier heus
druk met het e-book, maar mensen vergeten hoeveel tijd het kost om
het product e-book goed in de markt te zetten. Die rust en tijd
moeten gegund worden.
Voor grotere uitgevers is het vaak een hobbel dat zij door de
interne organisatie of door afspraken langzamer nieuwe projecten
kunnen starten. Als kleine organisatie heb je korte lijnen, en kun
je sneller wat uitproberen. Daarnaast moeten we niet vergeten dat
we te maken hebben met uitgevers voor verschillende segmenten en
dan is er nog de aard van het beestje zelf. Sommige uitgevers
houden vast aan hun vijftig jaar oude businessmodel. Andere
uitgevers omarmen nieuwe ontwikkelingen meteen en bekijken wat deze
ontwikkelingen voor hen kan betekenen. Wij geven nu een aantal
e-books uit, vooral om uit te vinden hoe het proces nu
daadwerkelijk in elkaar steekt. Wij willen onze auteurs en
opdrachtgevers antwoord kunnen geven wanneer zij met vragen over
e-books komen. Wij sluiten als uitgever niets uit. Papier is één
manier om informatie en verhalen over te dragen, maar er is veel
meer mogelijk.”
Wat is jouw mening over het
e-book, zoals we het nu kennen?
“We zitten nu helemaal aan het begin van deze ontwikkeling. Het
aandeel verkochte e-boeken ten opzichte van de totale verkoop van
boeken is een fractie. En het is nu bijvoorbeeld nog erg moeizaam
om een e-book aan te schaffen. Dit zal makkelijker worden, maar dit
heeft tijd nodig. Ook de techniek, het maken van een e-book in
epub-formaat, is lastig, het is momenteel nog pionieren. De prijzen
vind ik een lastig punt. Het idee dat een e-book goedkoper moet
zijn dan de ‘papieren’ uitgave, gaat ervan uit dat een e-book geen
authentieke uitgave is, maar een afgeleide.
Uitspraken over dat e-books goedkoper moeten, mogen wat mij betreft
wel iets gematigder. Mijn inziens gaan lezers niet ineens meer
e-books kopen, als de prijs gehalveerd wordt. Als lezers een
bepaald e-book willen hebben, dan zijn zij er vaak toe bereid hier
voor te betalen. De vergelijking met muziek gaat niet helemaal op,
een liedje voor een euro is niet te vergelijken met een e-book.
Wanneer een volledig album wordt gekocht van een bepaalde artiest,
is de prijs nagenoeg gelijk aan de prijs van een e-book. Aan games,
films en software die gedownload worden, hangen ook reële
prijskaartjes.
De BTW op e-books is belachelijk hoog, het e-book is immers gewoon
cultuurgoed. Het wordt nu gezien als een digitaal bestand, dat is
vreemd. Het gaat toch om dezelfde inhoud. Zodra die op een
usb-stick staat, is het ineens een fysiek boek, dat is natuurlijk
waanzin.
Opmerkelijk vond ik de oproep van Bol.com dat er te weinig aanbod
van e-books is. Zij vragen ondertussen wel een hoge inkoopkorting
op e-books waarover niet te onderhandelen valt. Niet alle uitgevers
zijn bereid om daarin mee te gaan. Onze e-boeken staan dus niet bij
bol.com, maar wel bij bijvoorbeeld ako.nl en ebooks.nl. Dan heb je
als uitgever nog te maken met het Centraal Boekhuis dat ook een
bepaald percentage van de e-bookdistributie vraagt. Dat is een
gezonde economische houding, maar daardoor ontstaat voor uitgevers
lang niet altijd een kostendekkend plaatje voor de exploitatie van
e-books. Ongeveer de helft van de verkoopprijs van het e-books zijn
distributiekosten, van de andere helft moeten de kosten en de
royalties voor de auteur betaald worden. Wat dit punt betreft zal
er nog veel gaan schuiven, verwacht ik.
Het argument dat alle kosten al eens zijn gemaakt, gaat dus alleen
op voor bestaande, reeds uitgebrachte boeken, niet voor nieuwe
titels waarvoor je het e-book als extra of als belangrijkste
verschijningsvorm kiest. In dat geval heb gewoon te maken met
gangbare kosten voor de productie, redactie, vormgeving,
fotografie, en die gaan niet omlaag.
Een paar weken geleden brak er een relletje uit tusseneen uitgever
en auteurs. De auteurs wilden de titels die niet als e-book zouden
uitkomen bij de uitgever, gaan uitbrengen als e-book onder eigen
vlag. Daarover ontstond nogal wat rumoer en verontwaardiging,
Terwijl dit in het geval van luisterboeken al lang gebeurt. Voor
luisterboeken kun je als auteur gewoon de rechten kopen bij
uitgevers, als zij er niets mee van plan zijn.
In ieder standaard auteursrechtencontract staan basisrichtlijnen
over bepaalde rechten, of en hoe die verkocht kunnen worden. Ook
over rechten van een e-book. Maar er is nog veel onzekerheid over.
In sommige kringen gaat men krampachtig om met het e-book. Daar is
het e-book bij voorbaat al de boosdoener die de boekenmarkt
stukmaakt, of de verkoop laat kelderen. Ik zou willen pleiten voor
wat meer gezond realisme. Als het e-book beter gaat verkopen dan
het fysieke boek, dan is dit toch alleen maar goed? Het zou voor
bepaalde uitgaven goed kunnen uitpakken, met kleinere oplages van
het fysieke boek en hogere verkopen van het e-book.
Niet iedere nieuwe ontwikkeling of verandering hoef je per
definitie als bedreiging te zien. Dat het boekenvak vele jaren op
eenzelfde gemoedelijke wijze kon blijven opereren is in veel
opzichten een riante positie, maar de veranderingen voltrekken zich
nu snel. Over vijf jaar zullen we anders over boeken en e-books
praten en denken dan nu. Er zullen papieren boeken zijn, e-books,
en luisterboeken en misschien nog wel meer verschijningsvormen. Een
onderwerp dat vaak genoemd wordt als bedreiging voor e-books is het
gevaar op piraterij. De ophef daarover is overdreven, het zal
gewoon niet lukken om e-books 100% te beschermen.
Dat kan ook niet met een papieren boek. Trouwens, wat moet een
piraat met 2000 illegale titels? Dan gaat het toch meer om het
bezitten van de e-books, dan dat uitgevers hierdoor inkomsten
mislopen. DRM is in mijn ogen een verschrikkelijk obstakel voor
consumenten die een e-book kopen. Het is hinderlijk, onvriendelijk
en beschermt uiteindelijk ook niet tegen illegaal kopiëren. We
zullen naar een systeem moeten dat laagdrempelig en gemakkelijk is
om e-books aan te schaffen. ”
Beeldvorming
“Het lijkt er af en toe op of we in een tijdperk zitten van
‘uitgevers bashing’. Uitgevers worden momenteel neergezet als oude
mensen die geen verandering willen, dat vind ik te kort door de
bocht. Om mij heen, van lezers, auteurs, collega’s, vrienden,
beluister ik wat anders over boeken en e-books. Er zijn nog niet
veel mensen die alleen maar e-books willen en geen papieren boek
meer. Zelfs onder de jeugd is er behoefte aan papieren boeken.
Ook het argument dat auteurs benadeeld worden als uitgevers geen
e-books uitbrengen, en dat daarmee piraterij wordt gestimuleerd, is
vergezocht. Onze auteurs staan gelukkig vrij nuchter in de hele
e-book-ontwikkeling. Zij vinden het een uitdaging en een kans, en
denken met ons als uitgeverij mee, wat wij heel fijn vinden.
Het beeld dat momenteel geschetst wordt in de media van consumenten
en e-books klopt evenmin. Het is veel te overspannen, te veel
vanuit wat goeroes van het e-book verwachten. Er zit een groot
verschil tussen wat de consument zal doen en wat de goeroes en
experts zouden willen dat er gebeurt. Het duurt nog zeker 3 tot 5
jaar voordat het e-book ‘gewoon’ is geworden. En nog eens 10 jaar
voordat een e-book gemeengoed is. Eerst moet het denken over het
e-book volwassen worden,dit kunnen wij als uitgever, auteur,
boekhandel niet forceren. Het papieren boek zal door de komst van
e-books ook niet verdwijnen, uiteindelijk bepaalt de consument de
markt, niet de techniek. De echte tendens is toch dat lezers rustig
afwachten wat deze ontwikkelingen gaan brengen.“
Lees
hier de reacties op Frankwatching.